inubit BPM+ Enabling Tools: Hilfestellung bei der Umsetzung von BPM-ProjektenEnabling Tools Plan+, Build+, Run+ und Enterprise+ leiten Nutzer schrittweise durch ein BPM-Projekt und führen im Enterprise-Umfeld zum ErfolgBerlin, 13. Juli 2011 – Die inubit AG, führender Anbieter von Business Process Management, erweitert ihr Lösungsangebot um die BPM+ Enabling Tools. Verantwortliche erhalten damit Werkzeuge, die sie bei der Durchführung eines BPM-Projekts entlang der inubit BPM-Projektmethodik durch die einzelnen Phasen der Projekt-Planung, -Umsetzung und Betrieb führen. Mit Enterprise+ steht zudem eine Lösung bereit, die den Roll-out von BPM auf Unternehmensebene entsprechend der Enterprise Methodik BPM gewährleistet. Die BPM+ Enabling Tools greifen Industry Best Practices für Projektmanagement und die Systemeinführung auf und ergänzen zusätzliche Perspektiven für den unternehmensweiten Roll-out. Bei der Einführung eines BPM-Projekts in Unternehmen tauchen immer die gleichen Fragen auf: Wie beginne ich ein BPM-Projekt? Welche Herausforderungen erwarten mich im Laufe der Projektumsetzung, und wie kann sie mit Hilfe einer standardisierten Projektmethodik besser adressieren? Konkrete Hilfestellungen zu inhaltlichen Aspekten und dem richtigen Vorgehen gibt die inubit BPM-Projektmethodik, die einzelne BPM-Projekte unterstützt und auch wertvolle Hilfe bei der Umsetzung unternehmensweiter BPM-Initiativen bietet. Um Anwendern beim Einsatz dieser Methodik auch softwareseitig Hilfestellung zu geben, bietet inubit die BPM+ Enabling Tools an. Die Tools können für beide Formen der BPM-Methodik eingesetzt werden: für die Integrierte BPM-Projektmethodik (IBPM) sowie für Enterprise BPM (EBPM). Unter Berücksichtigung von Standards wie RUP, V-Modell oder Agile/SCRUM werden die Besonderheiten einzelner BPM-Projekte adressiert, wie z.B. den modellgetriebenen Ansatz statt Programmierung und die Einbindung von u.a. SOA, BRM bzw. Prozessanalyse in das Projekt. Das Paket Plan+ unterstützt Projektmanager bei der Planung eines BPM+-Projekts. Anforderungen werden transparent erfasst, IBPM-konforme Lasten- und Pflichtenhefte werden webbasiert und kollaborativ in einem zentralen Repository erstellt, fachliche Prozessmodelle eingebettet, der Grad der Fertigstellung in der Statusübersicht visualisiert, ein Prozess für die Freigabe der Spezifikationen erstellt und ein Ergebnisdokument generiert. Das Paket Build+ unterstützt das gesamte Projektteam bei der Umsetzung durch Wiederverwendung von erprobten Vorgehensmodellen und Patterns. Verantwortliche profitieren dabei von einem hohen Grad an Vorfertigung, standardisierten Umsetzungsmodellen und einer einfachen Wartbarkeit. Durch IBPM-konformes Vorgehen werden Unsicherheiten eliminiert, darüber hinaus werden alle Artefakte gemäß IBPM in einer vollständigen Pattern-Library bereitgestellt. Mit Run+ werden der Betrieb und die einfache Wartung der Lösung in einem komplexen Umfeld garantiert. Insbesondere in großen Projekten mit komplexen Systemlandschaften und mehrstufigem Staging profitieren Anwender vom kontrollierten und dokumentierten Fluss der BPM-Artekfakte über die gesamte Deployment-Kette. Sämtliche Änderungen werden revisionssicher dokumentiert, Unit-Tests und Ergebnis-Dokumentationen werden eingebunden, Freigabeworkflows für Releases und das Deployment erstellt. Insgesamt führt Run+ zu höherer Transparenz und Betriebssicherheit bei vereinfachter Wartung. Für den unternehmensweiten Roll-out von BPM können Verantwortliche auf das Paket Enterprise+ zurückgreifen. Workflows unterstützen den gesamten Lebenszyklus des BPM-Projektportfolios, Statusübersichten, ein Management-Cockpit und Prozesskataloge erleichten dem Management die Übersicht über laufende Projekte. Über eine Prozess-Homepage wird eine übersichtliche Darstellung von Prozessen, Risiken und laufenden Instanzen garantiert. Weitere Informationen zu den inubit BPM+ Enabling Tools erhalten Sie unter www.inubit.com. |
